3月も終わり

こんにちは、イワタニです。 本日で3月も終わり、明日から4月です。 今年は4名の新入社員が入社してくるので、 とても楽しみです!! 現在、2ヶ月半の新人研修の準備中です。 社会人として、SEとしての土台をしっかりと 築いていけるような内容にしています。 新入社員も「教えてもらう」のではなく 自分から「学ぶ」姿勢を持って取り組んで ほしいと思います。 この期間は、私…

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管理部懇親会!

こんにちは、アマリです。 先日、管理部にて懇親会を行いました。 少し遅めの新年会といったところでしょうか。 お仕事の話はもちろん、生活や趣味の話まで、 さまざまなお話をすることができ、とても有意義な時間となりました。 1年を振り返るような話題や、 4月に向けた新人研修・新入社員受け入れに関する話もあり、 改めて身が引き締まる思いでした。 お料理もお酒も美味しく、心…

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第4回BP交流会を開催しました!新たな出会いと発見に感謝です

こんにちは、ミトメです。 昨日、第4回BP交流会を開催しました。 あいにくの雨模様でしたが、ご同業9社・9名の皆さまにご参加いただきました☔️ ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。 今回のグループディスカッションのテーマは 「どうしている?新人教育」 です。 経営・技術・営業と、それぞれ異なる立場の皆さまから、 各社の取り組みや工夫について率直なお話を伺…

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新人歓迎会に向けた打ち合わせ

こんにちは、アマリです。 3月も終わりに近づいてきましたね。 通勤途中に桜が咲き始めているのを見かけると、春の訪れを感じます。 気温も少しずつ暖かくなり、夕方になってもまだ明るいと感じる日が増えてきました。 4月といえば、新入社員が入社する時期です。 タスクフォースでも、新入社員を迎えるにあたり、さまざまな準備を進めています。 そのイベントのひとつが 新人歓迎会 です! 毎…

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営業とPMの見立てが提案の方向性をつくる

こんにちは、ミトメです。 営業をしていて感じるのは、 提案がうまく進む案件ほど、早い段階でPMとの会話ができているということです。 案件の概要を共有した段階で、 ・どんな性質の案件か ・実現性はどうか ・難易度やリスクはどこにあるか ・費用感はどのくらいか ・必要になりそうな技術や工程は何か このあたりが整理されると、提案の方向性がかなり見えやすくなります。 …

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第3回TFCゲーム大会

こんにちは、アマリです。 先日、昼休みに会議室でゲーム大会を行いました。 早いもので3回目の開催となります。 引き続き、1年目の社員が企画してくれました。 内容は、お互いにビンタし合いながら、 どちらが先に相手の体力を削り切れるかを競うゲームです。 ルール自体はシンプルですが、 攻撃を回避できたり、 回避後のカウンターで相手ターン中にダメージを与えられたりといった…

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縁とタイミングが大切です!

こんにちは、ミトメです。 新規のビジネスパートナー様との情報交換は、 だいたい週2-5社ほどのペースで行っています。 実際に取引につながるかどうかは、 マッチング次第なところが大きく すぐに成約になるケースはそれほど多くありません。 必要なタイミング、案件の内容、エンジニア人材の状況、 そしてお互いの会社のニーズや条件がうまく重なって、 初めて取引が成立します。 …

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問題解決できるパートナーを目指して

こんにちは、イワタニです。 AIの普及により利便性が増す一方で、今まで人がやってきたことが AIやロボットなどに置き換えられることも加速しています。 それは、システム開発の仕事にも影響があります。 設計・製作でもAIの力を使うことで、より早く精度を上げて 開発していくことが可能になります。 ただ、AIと同じことをしていくと、いずれ行う仕事がなくなります。 したがって、当…

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3月全社ミーティング

こんにちは、アマリです。 先日、今月の全社ミーティングを行いました。 タスクフォースでは、 月に1回、全社員が集まってミーティングを行っています。 全社ミーティングでは、 弊社代表からの決算報告をはじめ、社内連絡、各部署からの報告、 そして各委員会からの連絡、ミニセミナーがありました。 ミニセミナーでは「解決力」について学びました。 1年間を通して継続的に学んでいく予定で…

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エンジニアと営業に共通して必要な「業務知識」

こんにちは、ミトメです。 システム開発において欠かせないのが「業務知識」です。 企業の業務システムには、どの会社でも共通する仕組みと、その会社独自の業務の進め方があります。 そのため、お客様の利用環境や業務の流れを理解していなければ、本当に役立つシステムを作ることはできません。 例えば、会計・人事・販売などの知識や、「ヒト・モノ・金・情報」の流れを理解しておくと、お客様との会…

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