他者観察
こんにちは、ミトメです。
今日は『他者観察』についてです。
成長に影響する「ロミンガーの法則」について前回紹介しました。
（仕事経験７０％・人のアドバイスや(他者)観察２０％・研修や書籍１０％）
その中の２０％にあたるのが『他者観察』です。
職場の先輩や上司(他部署も含む)の行動・振る舞いを観察して優れていることを真似ることなどを言います。
味を盗むではないですが、上司や他部…
新人日記2024 No.12
こんにちは、ニシオです。
本日で3週間行っていた配属後のOJTが終了となりました。
OJTではjavaのspringbootを使った画面作成の練習を行っていました。
品質の高いプログラムを作成する練習として、エラーのパターンを隅々まで把握しながらバグのないプログラムを作成するという目標を立てて取り組んでいますが、
まだまだ見落としているパターンがあり、先輩に指摘されて気付くことが多い現状です…
人事考課
こんにちは、イワタニです。
今年も人事考課の時期になってきました。
当社は12月決算で1月から新年度となりますので、
そこに合わせて10月から人事考課を行っていきます。
人事考課は、ある期間の仕事の取り組みや成果・
勤務態度・能力などを評価する制度で、
来年度の昇格や昇給などが決まる重要なものです。
ただ、人事考課の目的は、給与等の査定のためでなく、
「人材育成」や「…
面談
こんにちは、アマリです。
先週は、同じ部署の先輩に面談を行っていただきました。
今回は、日報の運用方法について面談しました。
日々の仕事の管理方法は、部署やチームによって違うと思いますが、
私は日報としてまとめて、所属部署へ提出・共有することで管理しています。
提出しているといっても、自分自身の為に提出している部分が大きいです。
1人で全て報連相含めて作業管理できるのであれば…
経験学習サイクル
こんにちは、ミトメです。
今日は『学習経験』についてです。
ビジネスパーソンの成長に最も影響があるのは仕事の経験なのだそうです。
米ロミンガー社調査では、仕事経験７０％・人のアドバイスや観察２０％・研修や書籍１０％となっており
「ロミンガーの法則」と言われています。
いかに仕事経験から学びを得ていくかが個人の成長には重要なポイントになります。
それには「経験→内省(振返り)→…
新人日記2024 No.11
こんにちは、ウチノです。
本日で配属後のOJT研修2週間目が終了しました。新人研修から引き続きC言語の研修を行っています。
4月にも会社全体で入社歓迎会を行っていただいたのですが、
今週、別途で配属された部署での歓迎会を開いていただきました。
お忙しい中参加していただき、今まであまり話せていなかった先輩方とも交流でき、
とても充実した時間を過ごすことが出来ました。
まだま…
マイグレーション
こんにちは、イワタニです。
ハード・ソフト・ネットなどの環境は日々変化していきますが、
できれば使い慣れているシステムを継続して使いたいものです。
そんなときに行う作業の一つが「マイグレーション」です。
（略してマイグレとも言います）
これは、既存のシステムを新しい環境やバージョンに移行したりすることです。
たとえば、社内だけでしか使えなかったものをクラウド環境に変えて、
…
夏季休暇
こんにちは、甘利です。
先週は、少し遅めの夏季休暇3日と有給休暇2日を繋げて1週間お休みしておりました。
タスクフォースでは、7月～9月の間で使用できる夏季休暇が3日付与されます。
前半は宮古島に行ってきました！
海がとても綺麗で、浅いところでも魚が見えました。
夜には星も沢山見えました。
ガイドブックに載っている観光スポットや飲食店に行くことができて、楽しかったです。
お土産…
ティーチングとコーチング
こんにちは、ミトメです。
今日はティーチングとコーチングについてです。
1on1ミーティングではティーチングやコーチングが行われます。
ティーチングは、文字どおり「教える」ことです。
例えば、経験豊富な社員が経験の浅い社員にやり方を教えたり手本を示します。
またアドバイスや改善策を指示することもあります。
その意味で、新入社員や経験が浅い社員が対象になります。教育の側面が…
新人日記2024 No.10
こんにちは、モリウチです。
先週は配属先が発表され、今週からは同期たちと離れ、それぞれの配属先で仕事をすることになりました。
そして私モリウチが配属されたのはなんと…！OJT研修でお試しで2日だけ触れたMagicというローコード開発ツールを扱うチームでした！
Majicを知らない方のために、前回私が書いた新人日記から引っ張り出してきた説明をそのまま置いておきますね。
ローコード開…